ISSN-L: 0798-1015 • eISSN: 2739-0071 (En línea) – Revista Espacios – Vol. 42, Nº 16, Año 2021
LOZOYA, Luis A. et al. «La gestión de la función financiera en MiPyME de metalmecánica de Ciudad Juárez.
Un caso de estudio»
1. Introducción y planteamiento del problema
Las función financiera es considerada como el núcleo de las organizaciones, la eficiente gestión financiera es
fundamental para su supervivencia y crecimiento (Attari & Raza, 2012). Una de las responsabilidades más
importantes del administrador es la obtención y gestión de los recursos financieros necesarios al menor costo y
riesgo posible, de forma que se garantice la eficiente operación de la empresa (Gitman & Maxwell, 1985). Aun y
cuando la función financiera es considerada como un elemento vital dentro de la operación de las organizaciones,
en el sector de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyME) de México, no se percibe su relevancia en el
momento de la toma de decisiones (Ibarra et al., 2017)
La importancia de la función financiera se comprende mejor a la luz de la importancia que revisten las MiPyME
en México. Se estima que en el país existan alrededor de 4,773,995 organizaciones de este tipo, las cuales son
caracteriszadas por tener de 1 a 250 empleados, representando el 99.8% del total de las empresas del país. A la
escala de estas organizaciones se genera el 68.4% del total del empleo en México (INEGI, 2020). Este sector
también aporta el 52% del Producto Interno Bruto (PIB) del país (De Jesús et al., 2021). Debido a la importancia
de las MiPyME dentro de la economía nacional, es fundamental procurar su crecimiento, prestando atención a
la forma en que se gestiona la función financiera. En efecto, para procurar el crecimiento de las MiPyME es
primordial el desarrollo de la función financiera como parte del proceso de toma de decisiones, particularmente
en zonas en donde la industria manufacturera determina en gran medida la actividad económica, debido al alto
nivel de insumos que demanda. Tan solo en noviembre del 2020, este sector demandó insumos a nivel nacional
por un valor de $514,495,239,000.00 M.N ($25,802,168,455.37 USD). En este sentido, el municipio de Ciudad
Juárez fue la región con más alto nivel de demanda en el país, con un total de $69,833,728,000.00 M.N.
($3,502,192978.94 USD) (INEGI, 2020). Es importante señalar que, de acuerdo con los datos mencionados, la
demanda de insumos de Ciudad Juárez fue satisfecha por tan solo el 2% de los proveedores nacionales locales.
Este guarismo revela que quizás los esfuerzos para el fortaleciemnto de la proveeduría local no han sido efectivos
ni suficientes. En este sentido, aunque la baja participación de las empesas nacionales es un condición reconocida
desde hace décadas (Brannon, James & Lucker, 1994), los factores que restringen la participación de las MiPyME
del sector metalmecánico no han sido lo suficientemente estudiados. Otro aspecto importante es que el sector
maquilador no ha dejado de ser un enclave económico, sin encademientos productivos a nivel región, quizás no
tanto por la fortaleza de su posicionamiento, sino por la incapacidad de la industria local para incidir en el
suministro de sus insumos. La evidencia es reiterativa remarcado que la industria local no participa activamente
y esta condición parece ser una constante. A pesar de que se ha incursionado para identificar y explicar los
factores que inciden en esta falta de participación, los escasos esfuerzos que se han hecho no parecen
concentrarse en la gestión de la función financiera (Solís, Vega & Flores, 2014).
La eficaz gestión de la función financiera en las MiPyME de Ciudad Juárez pudiera ser un factor que impulse e
incremente el porcentaje de proveeduría local hacia la industria manufacturera maquiladora. Esta idea se
refuerza debido a que, con base en los datos anteriores, se aprecia un espacio de oportunidad de crecimiento
de estas empresas que forman parte de la cadena de suministros de la industria manufacturera en Ciudad Juárez.
De acuerdo con Jimenez y Sánchez (2015), los principales clientes de la industria de metalmecánica (IMM), en la
región, son las entidades de la industria manufacturera, de aquí que un incremento en el porcentaje de
proveeduría pudiera ser un importante factor que contribuya a su crecimiento.
Las restricciones de liquidez se cuentan entre las dificultades operativas prevalentes en las MiPyME de
metalmecánica en la región. De acuerdo con Dorado (2019), uno de los factores que se asocian con el hecho que
estas empresas no pueden solventar la demanda de proveeduría de la industria manufacturera, es el prolongado