Vol. 41 (Nº 43) Año 2020. Art. 1
Recibido: 28/02/2019 • Aprobado: 15/09/2020 • Publicado 12/11/2020
BEDOYA JIMÉNEZ, Mauricio A. 1
MARTÍNEZ GÓMEZ, Jormaris. 2
LÓPEZ-MEDINA, Juan-D. 3
QUINTERO ARANGO, Luis F. 4
Resumen
La intención de este artículo fue identificar cómo la empresa minera DG1 vincula, desde la planeación estratégica y el valor compartido, su propuesta de negocio frente a la comunidad interesada. La metodología utilizada en la investigación fue cualitativa, descriptiva, no experimental. Los resultados encontrados establecieron que definir desde la planeación estratégica una propuesta de valor compartido permite responder a las necesidades de la comunidad afectada. Así mismo, se evidenció que las actividades sociales generaron una relación de mutuo beneficio entre las partes.
Palabras clave: valor compartido, planeación estratégica, organización
Abstract
The intention of this article was to identify how the mining company DG1 links, from strategic planning and shared value, its business proposal to the interested community. The methodology used in the research was qualitative, descriptive, not experimental. The results found established that defining a shared value proposal from strategic planning allows responding to the needs of the affected community. Likewise, it was evident that social activities generated a mutually beneficial relationship between the parties.
Key words: shared value, strategic planning, organization
1. Coordinador MBA administración. Universidad Católica Luis Amigó. mauricio.bedoyaji@amigo.edu.co
2. Docente investigadora. Facultad de ciencias Administrativas, Económicas y Contables. Universidad Católica Luis Amigó. Jormaris.martinezgo@amigo.edu.co
3. Docente investigador. Facultad de Comunicación, Publicidad y Diseño. Universidad Católica Luis Amigó. Juan.lopezme@amigo.edu.co
4. Docente investigador. Facultad de ciencias Administrativas, Económicas y Contables. Universidad Católica Luis Amigó. Luis.quinterora@amigo.edu.co
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